高定藩

“標桿，就要扎在陣地上！”當這句話從有著18年黨齡的王鵬口中說出時，聽到的人無不感到信服。這不僅是大家從骨子里對他25年工作的認可，更是對一名老黨員的敬佩。

在25年日復一日的基層工作中，他任勞任怨、兢兢業業，出色完成了“雙奧”保障、APEC保障、新冠疫情防控、首都機場跑道大修等重要保障任務，以扎實的業務能力和突出的工作業績做出榜樣。作為首都機場股份公司飛行區管理部圍界安防業務經理，他就像一個標桿，深深扎根在首都機場空防安全陣地的最前沿。

不忘初心樹立黨員標桿

工作25年來，王鵬始終不忘初心、牢記使命。他充分發揮黨員先鋒模范作用，帶領所在模塊認真履職，出色完成了首都機場跑道大修、暴雨和大雪等極端天氣保障等多項急難險重任務。同時，他在中華人民共和國成立70周年、黨的二十大等重大航空運輸保障空防安保工作中發揮黨員先鋒模范作用，用專業操守和沉穩的作風，為維護國家利益、人民群眾生命財產安全作出了重要貢獻。

“安全是民航業的生命線，任何時候任何環節都不能麻痹大意”。這深刻揭示了民航業的本質特征和民航安全的極端重要性。王鵬向部門黨委建言獻策，與轄區單位溝通交流，開展專題調查研究，構建了首都機場圍界空防安全巡察、測試等安保措施常態化落實格局；制訂通道車輛阻擋裝置安裝方案，并結合現場突發情況處置經驗，落實《民用運輸機場安全保衛設施》（MH/T7003-2017）相關要求，提升空防安全能力；結合安全生產專項整治工作，針對圍界設施設備老舊問題開展常態化隱患排查治理，收到了良好效果；重視風險隱患數據分析，通過統計分析表找出共性和趨勢，為設施設備維保提供依據，為保障首都機場空防安全把好重要關口。

共建共享實現和諧共贏

服務好服務旅客的職工，是王鵬開展各項工作的宗旨。他立足崗位，梳理工作中的痛點和難點，優化工作流程，強化員工服務，妥善處理安全與服務的關系。他堅持從實際出發，切實為駐場單位員工著想，帶領模塊完成了機組通道、2號通道安檢室雨棚搭建以及安檢室擴容、安檢服務環境改善等工作，提高了廣大員工的滿意度。他動員模塊及班組全員，針對圍界區域設施設備開展徒步檢查行動，通過競賽增強團隊戰斗力，全年共計徒步248公里，集中治理問題25項，讓各類隱患“見底清零”，確保空防形勢持續穩定。

“提高通道口運行效率，為駐場單位提供優質服務，保證飛機準點起飛，這就是我們的真情服務。”這是他常掛在嘴邊的話。為解決空客A380機庫附樓通道高峰時段人員過檢時間長等問題，他量身定制提效減壓改造方案，擴大了空客A380機庫安檢現場過檢區域面積，并協調在工作人員通行高峰時段增設安檢人員。改造后的空客A380機庫附樓通道工作人員排隊時間比改造前減少7分鐘，通行效率提升了35%。

此外，為了讓安全生產意識入腦入心，王鵬在每日參加班組交接班例會時都會傳達部門工作要求、做好工作交接。他嚴格落實《圍界巡查大隊違紀懲罰規定》，并將以往事故案例制作成行車安全警示視頻，在交接班時播放，增強駕駛員行車安全意識，讓每名員工對崗位、對工作職責心存敬畏。他動員班組制作圍界巡察業務介紹視頻，開展評比工作，激發班組業務學習熱情，提高業務水平。

兢兢業業筑牢安全城墻

王鵬所在的航空安保模塊負責首都機場飛行區42公里圍界、17個通道口的空防安全工作，并需要對異常事件做到“1分鐘發現，3分鐘處置”，這對圍界巡察隊伍的業務能力提出了極高要求。作為模塊負責人，王鵬積極學習，不斷提升管理素養和業務水平。他積極研討圍界巡察運行模式，充分利用可調配資源修訂圍界巡察方案，根據風險等級設定特別關注區、重點關注區、核心關注區和一般關注區四個等級，并以此調整圍界巡察方案。他采用對講監聽、軌跡復核、錄像回放、崗位抽查等方式開展日常監察工作，狠抓現場規范管理工作，并以“五個到班組”工作原則為指導，推進圍界巡察人員管理。

作為一名老黨員，王鵬始終保持清醒頭腦，把“做事先做人，萬事勤為先”作為自己的行為準則，認真細致、艱苦奮斗，恪盡職守、以身作則，做好班組安全文化傳承。他狠抓技術圖紙、資源分布及關鍵數據信息整理工作，梳理通道口線路施工敷設技術圖紙、技防監控補盲和聯動圖表、隱蔽管網資源圖表以及圍界巡察分區圖表，并結合自己多年的工作經驗，落實模塊三級監察機制，實現“助理—監察員—班組長”三級監察。同時，王鵬注重言傳身教，在新老員工間推動“比學趕超”，并通過技防系統測試、模擬傳物測試、無人認領包裹測試等以練代戰，提升應急處置能力。

無論是在工作還是生活中，王鵬都以腳踏實地的工作態度履行共產黨員的職責，用自己的一言一行踐行“永不掉鏈子”的飛行區精神。