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                海昌五金橡膠
                
      Haichang Hardware Rubber
      
            
      
            
      
                生產工業膠輥和印刷機械膠輥的專業廠家
                
      主營：橡膠膠輥、PU膠輥、聚氨酯膠輥、印刷膠輥等膠輥產品
      
            
      
        
      
        
      
            
      
                
      
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      膠輥廠車間的管理該如何規劃及實施
      
		
      文章出處：新聞動態責任編輯：東莞市海昌五金橡膠有限公司 發表時間：2022-01-07
      
		
      
            
      
            
		
      
	
      
	
	
	
      
		
      
	所有出膠輥廠車間的膠輥必須完好無損.整齊劃一.規范配置.
      
膠輥間嚴格控制規范膠輥使用周期堅決消滅超期使用膠輥.高中支純棉不超4個月.棉滌倒比例不得超3個月,氨綸不得超2個月
      
膠輥的表面處理要做到上車無走熟期.上車開車一次性”不冒不繞”
      
膠輥間必須堅持上崗制度.對不良的膠輥及時模下來調換.做好記錄并對刀傷膠輥進行簽字考核.且公布上墻,
      
考核分為1.執車工自查出來的損傷膠輥免考核2.執車工自查出來的嚴重刀傷輕考核3.如果膠輥間人員上崗抽查到不良膠輥按:損傷1元/只,刀傷按5元/只.中凹癟塘按0.5元/只考核.
      
運轉的維護管理
      
運轉執車工每天交接班時都要將膠輥摸一遍.及時調換不良.確保機臺完好!
      
運轉執車工在班中不得將機臺上的膠輥亂調到其它機臺上.造成膠輥使用上的混亂.整臺規格不一致而影響膠輥管理.
      
運轉長時間停臺時必須御壓以免壓傷膠輥造成整臺膠輥報廢.
      
　執車工嚴禁刀扎膠輥對刀傷膠輥嚴格考核.
      
　　通過上述的膠輥廠管理措施的逐步落實.膠輥的使用效果,使用質量,使用壽命都得到增強和延長.膠輥管理上軌道,膠輥消耗明顯下降.成紗質量穩定提升所以膠輥的維護是使用好膠輥的關鍵.