為進(jìn)一步提升智慧安全賦能效果，推進(jìn)SMS持續(xù)有效落地，結(jié)合上級安全管理新要求和各部門安全管理實際需求，近期公司對“1-2-1”智慧安全系統(tǒng)（以下簡稱“1-2-1”系統(tǒng)）進(jìn)行了全方位優(yōu)化升級，新增應(yīng)急培訓(xùn)、安全作風(fēng)、相關(guān)方安全管理等功能 23項，優(yōu)化安全責(zé)任拼圖、雙重預(yù)防機(jī)制等功能80項，推進(jìn)系統(tǒng)在要素全面性、規(guī)章符合性以及使用實操性等方面大幅度提升。

補(bǔ)短板，聚焦“安全培訓(xùn)”強(qiáng)基礎(chǔ)

安全培訓(xùn)是SMS的重要一環(huán)，是提升人員能力、管控人為因素的重要舉措，前期該要素一直是“1-2-1”系統(tǒng)的“功能盲區(qū)”。本次上線了應(yīng)急管理培訓(xùn)大綱、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)資料、培訓(xùn)實施、資質(zhì)管理等一整套功能，集學(xué)、練、考于一體，滿足題庫、考試、檔案等管理需求，真正實現(xiàn)了以考促學(xué)、以學(xué)促練、以練促用。同時，學(xué)員除可以在PC端開展培訓(xùn)之外，也可以手機(jī)登錄“安全樹”APP，利用碎片化時間完成培訓(xùn)和考試，大幅提升了培訓(xùn)完成效率，結(jié)合“應(yīng)急培訓(xùn)功能”的試點情況，持續(xù)完善推廣應(yīng)用，實現(xiàn)公司整體安全培訓(xùn)的智慧化。

筑底板，聚焦“安全責(zé)任和雙重預(yù)防機(jī)制”抓關(guān)鍵

安全責(zé)任制和雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)是安全管理體系的基礎(chǔ)，決定了企業(yè)安全管理的底色。在安全責(zé)任管理方面，系統(tǒng)實現(xiàn)了“安全責(zé)任拼圖”的線上修訂和審批確認(rèn)，全面取代以往的線下審批蓋章、紙件備案等繁復(fù)程序，實現(xiàn)了讓信息“多跑腿”，讓人員“少跑腿”；同時，系統(tǒng)可以實時統(tǒng)計各部門責(zé)任拼圖修訂次數(shù)，以量化評估相關(guān)部門責(zé)任邊界動態(tài)管理水平。其次，系統(tǒng)實現(xiàn)了安全責(zé)任拼圖與安全隨手拍的有效聯(lián)動，針對部分隨手拍問題責(zé)任判定不清的問題，管理員可“一鍵啟動”安全責(zé)任拼圖修訂流程，提示涉及部門盡快厘清安全責(zé)任邊界，有效管控安全責(zé)任分歧。

雙重預(yù)防機(jī)制方面，系統(tǒng)嚴(yán)格對標(biāo)《民航安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制管理規(guī)定》，升級專項安全風(fēng)險任務(wù)、風(fēng)險分析等功能，補(bǔ)充完善了風(fēng)險管控清單、隱患清單的信息要素，根據(jù)實際需求優(yōu)化了風(fēng)險隱患的審批流程。同時，簡化了法定自查審核流程，增加法定事項自查不合格整改通知單等功能。日常巡視檢查實現(xiàn)了與公司精準(zhǔn)定位平臺的對接調(diào)用，有效提升了巡視檢查工作定位的精準(zhǔn)性，確保系統(tǒng)能實時展示現(xiàn)場工作情況。

鍛新板，聚焦“安全作風(fēng)和相關(guān)方”促提升

安全作風(fēng)和相關(guān)方安全管理一直是壓實內(nèi)外部安全責(zé)任的重要抓手。一方面，系統(tǒng)對標(biāo)民航局《民航安全從業(yè)人員工作作風(fēng)長效機(jī)制建設(shè)指南》，以安全作風(fēng)問題清單和警示教育為切入點，上線作風(fēng)問題清單管理和安全作風(fēng)宣教功能，將公司前期開展的“安全從業(yè)人員典型作風(fēng)問題清單再梳理”成果電子化，不僅可以方便各崗位員工查閱學(xué)習(xí)相關(guān)典型作風(fēng)問題，也可以實現(xiàn)后續(xù)對作風(fēng)問題清單的動態(tài)更新，確保清單的持續(xù)適用。同時，上線的安全作風(fēng)宣教功能為公司各部門、各級人員提供了豐富的安全作風(fēng)建設(shè)素材，供大家學(xué)習(xí)查閱，推動公司安全作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步走深走實。

另一方面，系統(tǒng)開發(fā)了“相關(guān)方單位信息庫”“審核問題庫”等功能，實現(xiàn)了機(jī)場內(nèi)法人單位信息和相關(guān)方檢查問題的動態(tài)管理，為各部門全面掌握轄區(qū)單位信息，摸清自身相關(guān)方底數(shù)，以及推動進(jìn)駐式安全督導(dǎo)檢查、合約商安全體檢發(fā)現(xiàn)問題的統(tǒng)計分析、閉環(huán)管理奠定了扎實基礎(chǔ)。

后續(xù)，公司將依托“內(nèi)部安委會”“智慧安全工作組”“安全沙龍”等平臺積極宣貫培訓(xùn)“1-2-1”系統(tǒng)新增功能，持續(xù)收集各部門使用人員系統(tǒng)改進(jìn)建議，提升“1-2-1”系統(tǒng)適用性和便捷性，努力將其打造為公司各級人員“離不開”的安全管理工具，全面助力公司智慧安全進(jìn)一步提升。