2024年8月12日至16日，中國質量協會、《中國質量》雜志社主辦的2024年全國QC小組成果發表交流活動（第二期）在鄭州舉行。來自公司的航站樓管理部“動脈”QC小組和運行控制中心“起航”QC小組、“向云端”QC小組代表公司參加評比，經過激烈角逐，三個小組課題均獲評“專業級”成果。

此次賽事共吸引了來自制造、能源、工程建設等全國各行各業的1072個小組參加，經過線上注冊報名、前期課題篩選和現場發表比拼三個環節。航站樓管理部的“動脈”QC小組的課題為《降低APM車輛開關門故障次數》，聚焦解決“門滑道固定角軸間隙過大”“門連桿軸承間隙過大”兩個核心問題，將每月APM車輛開關門平均故障次數由25次降低至8次，大幅提升了系統運行效率，增強了系統運行穩定性，旅客服務水平進一步提升。運行控制中心的起航QC小組的課題為《縮短首都機場航班推出時長》，通過優化排序規則，開發系統化推出排序程序，縮短推出排序工作程序及數據傳輸耗時，進一步縮短牽引車到位時間，從而實現縮短首都機場全場全時段航班推出耗時，實現“推出-開車-滑行”環節耗時達標。運行控制中心的“向云端”QC小組的課題為《研發飛機滑行與滑行道關閉沖突防范程序》，通過創新研發并應用本程序，實現了本場停機位和滑行道的數據覆蓋率達到100%；計劃安排錯誤由原本的20次減少至4次；施工核對與協調次數下降34.5%；平均核實時間已經由試運行前第一季度的15.7分鐘縮短到8.5分鐘。

據悉，QC小組是指以員工自愿參加為基礎，圍繞企業經營戰略、方針目標和現場管理提升，以改進質量、降低消耗、改善環境等為目的，運用質量管理的理論和方法開展活動的小組。2024年公司共有4個部門的7個課題申報，經過公司內部選拔，航站樓管理部“動脈”QC小組和運行控制中心“起航”QC小組、“向云端”QC小組脫穎而出，代表公司參加本次全國QC小組成果發表交流活動。后續，公司將繼續組織動員廣大員工積極參與質量改進，激發員工創新性，助力公司實現高質量發展。