8月15日，公司副總經(jīng)理李純帶隊赴民航北京監(jiān)管局（以下簡稱“監(jiān)管局”）匯報交流，并與監(jiān)管局局長侯獻(xiàn)龍、副局長鄭云以及相關(guān)處室人員就運行安全、應(yīng)急管理、信息通報、危險品管理等內(nèi)容進(jìn)行深入研討交流，飛行區(qū)管理部、運行控制中心、航空安保部、質(zhì)量安全部部分管理人員參與。

會上，公司相關(guān)部門向監(jiān)管局介紹了首都機(jī)場安全管理基本情況、上半年安全工作的開展情況和下一步工作計劃，重點對道面管理、鳥擊防范、外來物管理、相關(guān)方管理等內(nèi)容作了匯報。

李純對北京監(jiān)管局長期給予的專業(yè)指導(dǎo)和幫助表示感謝，并指出，未來首都機(jī)場將重點圍繞以下三個方面，持續(xù)提升安全管理水平：一是持續(xù)強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，提升系統(tǒng)安全保障能力。圍繞八大業(yè)務(wù)安全強(qiáng)化安全責(zé)任體系，細(xì)化歸口部門和主體責(zé)任。從人、機(jī)、法、環(huán)等方面進(jìn)一步夯實基礎(chǔ)，加強(qiáng)違章治理，提高準(zhǔn)入資質(zhì)和培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)注新設(shè)備、新區(qū)域、新機(jī)型，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)程序和操作手冊，加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施全生命周期管理和預(yù)防性維護(hù)，開展駐場單位安全保障能力評估，加強(qiáng)應(yīng)急演練，通過技防手段提升風(fēng)險防控能力。二是持續(xù)強(qiáng)化雙重預(yù)防機(jī)制，聚焦風(fēng)險短板推進(jìn)專項治理。關(guān)注重復(fù)違章和機(jī)坪交通違章，推動駐場單位加強(qiáng)一線員工基礎(chǔ)管理。三是強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動和信息共享，塑造主動積極的安全文化。進(jìn)一步發(fā)揮安委會和航保委平臺作用，加強(qiáng)與監(jiān)管局、航司、駐場單位的信息共享，強(qiáng)化風(fēng)險識別管控。

監(jiān)管局局長侯獻(xiàn)龍、副局長鄭云對首都機(jī)場上半年的安全工作給與肯定，同時對下半年的安全工作提出要求：一是提高安全站位，持續(xù)關(guān)注鳥擊防范、外來物治理、道面管理等重點安全領(lǐng)域，加強(qiáng)外來物溯源管理，保證整體安全形勢平穩(wěn)可控；二是充分發(fā)揮機(jī)場安全管理作用，有效利用現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備，提升安全運行效率，落實主體責(zé)任，抓好合約商管理；三是提高演練標(biāo)準(zhǔn)，在滿足局方規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)的同時，適當(dāng)增加對小場景、小情況的針對性演練，提升特殊情況處置能力；四是做好信息通報，及時更新完善安全事件信息，關(guān)注信息通報的連貫性、一致性、有效性。